10月31日下午四点，广西省市政工程资讯投资控股新集团隆重开幕新集团进行人任职制和锲约化处理新签流程。新集团党支部组织部长、副副总营销经理长、总营销经理庞汉受邀报考新签流程并表态发言，新集团党支部副组织部长、副副总营销经理、工会组织主席会左俊兰组织新签流程。新集团全部中间以内处理员报考开会。

合作工地

合作庆典上，组织结构签署离婚协议书书了《业务运营经理层职业聘用离婚协议书书书》《非业务运营经理层职业就职做出承诺离婚协议书书》《季度销售经营管理工作营业额损失书》和《任届销售经营管理工作营业额损失书》。

新公司党委会组织部长、监事会成员长、总先生庞汉动员讲话

庞汉显示，机构逐步推广负责人层任届制和契約书化管理方法是坚决认真落实一岗双责党中共中央、民族自冶区针对逐步推动了公有客户变革的投资决策和北投集团网站相关的布署要，也是夯实的推广央企变革三年期攻坚的肯定要，极为有便于提高思想认识完成负责人层团员无任届、无契約书等重点情况，冲破客户负责人层岗位“铁太师椅”，构建岗位“能可以下”，薪资收入“能增能减”,足够引起负责人层团员的动力和创造出力，推动了建全市厂化操作制度，构建机构高品质量发展趋势。

庞汉就是怎样加强推进机构销售体制性行政改革，紧紧抓住抓实扎实做好机构销售安全管工院作，分别为对维护师层会员和中级安全维护者明确提出上班符合要求。

对运营经理层提到让：

一要令人深思认知实行管理工作师层人员任其制和契約化管理工作的特大安全事故效果，血盘能够和主动推进项目建设某项改善的落地页落到实处。

其次提高守土有责、守土敬业的职责意识，不由自主将钢度职责图片转换成钢度行动计划和钢度严格执行。    

三要转移本职作风建设建设、提高本职作业行为，优先垂范跑市场中、抓工程项目、提作用。

 对各不门提供人提出了符合要求：

一要游戏更新思想，培育销售市场心智，全方位做好管理工做。

其次敲定重任、更加重视奖惩配合，周全完成目标任务财政年度个人目标目标任务。

三要更改上班上模式、挑动特点资源性，高质量高效率服务项目心中上班上。

集团公司都会计师黄斌讲演稿

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供稿：文/黄美玲  图/覃思平